短期培训

前三天参加了短期培训（嘉兴），关于法人信贷的。这种活动对我来说多多益善，一来可以放松休息（甚至疯狂玩一把）；二来能有机会听前辈/老师们讲讲经验和办事的方法，总是多有裨益的；而且，这也是个不错的机会跟其他同事交流交流，有助见闻。这次培训的内容因为时间短，能够涉及且又能深入的不多，更多仅仅只是启发性的，有待日后实际中慢慢体会，所以，也无意评论，固然，作为任务，还得交一篇心得。此处，留点感受。

关于培训安排。先是时间上，早上8:30开始至晚上5点，中午吃饭休息一个半小时，可谓紧凑，晚上却没事，尽可休闲游戏，于是有些小活动，后面再提。再说内容，总体而言，涉及的范围大且内容丰厚，有安排半天上三门课的。主办方总希望这类难得的机会能给下面一线的人员传达尽可能多的讯息，包括上级行下发的文件，本级制定的方案，以及实际工作中所遇问题的处理方法，等等。可惜，太多的内容，只能粗略涉及，大家根本无心去认真体会，特别是对那些繁琐的文件。既然已经是针对一线的了，那么，多一些实务的内容，可能会更多的引起学习与探讨的兴趣，有助实际问题的解决，譬如法律实务（担保、合同、物权等），譬如企业调查（现场走访、财务分析等）。当然，这些都有涉及，只是零散而不成系统，不能有统筹连贯的学习感受而已。此是不足处，不过以一个二级分行，组织这样的培训，也属不易。

小插曲：海宁某同事聊，多涉及待遇问题。彼曰，工行如此岗位，至少可十万，我等差距太大，故而跳槽者多。有彼此言及各自收入不及对方。想来，很多时候大家都认为他人工作轻松，生活美满，而自己有所不及。把自己放低，这本是谦虚，不过将这份谦虚放至台面与他人相较时，却不是那种可赞赏的心态了。有言曰：人比人，气死人。大致如此。

小活动：晚饭后，六人相约打台球。两个多小时后，倦意渐浓，归。其间惨败，略过不表。后打牌小“赌”，只为尽兴。某人做庄，略有沉浮，其余各有起伏。又两小时多，庄家筹集款项五百有余，时间渐晚，然兴致不减，遂又外出，拿此筹款作夜宵用。至某小店，未及点菜，又外出，转道直奔酒吧。初入酒吧，音箱轰鸣，烟味甚浓，多有不适。与服务员聊后知，某座最低消费680，已超预算很多，只得在吧台将就。于是某人叫 WHISKY 一瓶，饮料若干，水果拼盘一份（送的），开始饮酒猜拳。如此，跳舞（乱跳而已）、猜拳、喝酒，一阵小疯狂之后，归。又两小时。至宾馆，已凌晨。

一些有趣的。推销上有个 PMP （拍马屁？）理论，曰：高明的马屁100%打中，不高明的马屁至少50%打中。所以呢，马屁大概是要得的，这是尊重对方，善于发现对方的优点。会计上，利润不是辛辛苦苦干活做出来的，而是会计算出来的。譬如，本年已经亏损（那就亏得彻底点），把所有应收款都100%计提坏账，第二年收回的应收款不就都是利润了。如此等等。每一学问，都有细微处，可体会可欣赏，学到实处，大概也能乐趣无穷。